El tiempo Takt no es el tiempo de ciclo
Dos números que suenan intercambiables y significan cosas opuestas. Uno lo establece el cliente, el otro su proceso.
El tiempo Takt es el tiempo de producción promedio por unidad necesario para satisfacer la demanda. Se obtiene dividiendo el tiempo de trabajo disponible por el número de unidades requeridas. Ningún dato sobre su equipo o su personal aparece en ese cálculo.
El tiempo de ciclo es lo que su proceso realmente tarda en producir una unidad. Es una medida de la línea tal como funciona actualmente y cambia cuando usted modifica las herramientas, la disposición, el personal o el método.
La comparación es el punto clave
El Takt es un objetivo establecido fuera de la fábrica. El ciclo es un hecho medido dentro de ella. Ponerlos uno al lado del otro es lo que hace que cualquiera de los números sea útil.
Si el tiempo de ciclo excede el Takt, la línea no puede satisfacer la demanda por mucho que la gente trabaje, y la brecha le indica cuánta capacidad necesita encontrar. Si el tiempo de ciclo está muy por debajo del Takt, la línea está produciendo más rápido de lo requerido, lo que suena bien y generalmente significa que se está acumulando inventario en algún lugar.
Dónde el número falla
Tiempo disponible significa genuinamente disponible. Restar los descansos, el mantenimiento planificado y los cambios de formato da un tiempo Takt con el que la línea puede medirse realmente. Usar la duración completa del turno produce un objetivo inalcanzable por diseño, y los equipos rápidamente aprenden a ignorarlo.
El otro error frecuente es calcular el Takt una vez y tratarlo como una constante. La demanda se mueve. Un tiempo Takt del trimestre pasado es una descripción del trimestre pasado.