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Minería y extracción

contratista de mina

Inglés: chartermaster

Un contratista para trabajar un pozo o parte de un pozo.

chartermaster: contratista minero que asume el riesgo financiero

Un chartermaster es un contratista que arrienda una sección de una mina de carbón o de metal al propietario de la mina y la explota como un negocio independiente, pagando al propietario un alquiler fijo o un porcentaje de regalías. El chartermaster asume todos los costos operativos, mano de obra, equipo y el riesgo comercial de la extracción, quedándose con las ganancias que queden después de pagar estos gastos. Este acuerdo transfiere la gestión diaria y la responsabilidad financiera del propietario de la mina al contratista.

El sistema de chartermaster estuvo muy extendido en la minería del carbón británica a partir del siglo XVII, y existieron acuerdos similares en las minas de metal. Un chartermaster podía trabajar una veta específica, una sección geográfica de la mina o un frente de trabajo particular, según los términos del arrendamiento. El período del contrato solía ser de uno a diez años. La relación financiera podía estructurarse como un alquiler anual fijo, una regalía por tonelada o una combinación de ambos, dependiendo de la estabilidad y productividad del área arrendada.

Un chartermaster necesitaba capital para comprar o mantener puntales de mina, equipos de drenaje, infraestructura de ventilación y herramientas. También tenía que gestionar un equipo de mineros, jornaleros y transportistas. El éxito dependía de una estimación precisa de las cantidades de reservas, una organización eficiente del trabajo y condiciones de mercado favorables para el producto extraído. Un chartermaster que calculaba mal las reservas o se enfrentaba a problemas geológicos inesperados podía operar con pérdidas durante años mientras seguía sujeto a los términos del arrendamiento.

El sistema de chartermaster decayó a medida que las minas se hicieron más grandes, profundas y mecanizadas durante los siglos XIX y XX. La gestión minera moderna requería inversiones de capital más allá de lo que los contratistas individuales podían reunir, y las operaciones integradas funcionaban mejor que las áreas arrendadas fragmentadas. Sin embargo, el término persiste en los registros históricos de la minería y para describir acuerdos de contratación similares en operaciones mineras artesanales y de pequeña escala en algunas regiones hoy en día.

Fuentes

Entrada IG081131/05/2013

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