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Bergbau und Gewinnung

Charterer

Englisch: chartermaster

Ein Unternehmer, der einen Bergbaubetrieb oder Teil davon unter Vertrag betreibt.

Chartermeister: Grubenunternehmer, der das finanzielle Risiko trägt

Ein Chartermeister ist ein Unternehmer, der einen Abschnitt einer Kohlengrube oder eines Metallbergwerks vom Grubenbesitzer pachtet und ihn als unabhängiges Geschäft betreibt. Er zahlt dem Besitzer eine feste Pacht oder prozentuale Lizenzgebühr. Der Chartermeister trägt alle Betriebskosten, Löhne, Ausrüstungen und das kommerzielle Risiko des Abbaus und behält den Gewinn, der nach diesen Ausgaben übrig bleibt. Diese Anordnung überträgt die tägliche Verwaltung und finanzielle Verantwortung vom Grubenbesitzer auf den Unternehmer.

Das Chartermeister-System war in der britischen Kohlenindustrie vom 17. Jahrhundert an weit verbreitet, und ähnliche Vereinbarungen gab es auch in Metallbergwerken. Ein Chartermeister konnte eine bestimmte Flözschicht, einen geografischen Grubenteil oder eine bestimmte Arbeitsstrecke bewirtschaften, je nach Pachtvertrag. Die Vertragslaufzeit betrug typischerweise ein bis zehn Jahre. Die finanzielle Beziehung konnte als feste Jahrespacht, Lizenzgebühr pro Tonne oder als Kombination aus beiden strukturiert sein, abhängig von der Stabilität und Produktivität des gepachteten Bereichs.

Ein Chartermeister brauchte Kapital, um Grubenstempel, Entwässerungsausrüstung, Belüftungsinfrastruktur und Werkzeuge zu kaufen oder zu unterhalten. Er musste auch ein Team von Bergarbeitern, Tagelöhnern und Transportarbeitern leiten. Der Erfolg hing von einer genauen Schätzung der Vorräte, effizienter Arbeitsorganisation und günstigen Marktbedingungen für die gewonnene Rohstoffe ab. Ein Chartermeister, der die Vorräte falsch einschätzte oder auf unerwartete geologische Probleme stieß, konnte jahrelang mit Verlust arbeiten und war dennoch an die Pachtvertragsbedingungen gebunden.

Das Chartermeister-System ließ nach, als die Gruben während des 19. und 20. Jahrhunderts größer, tiefer und mechanisierter wurden. Die moderne Grubenverwaltung erforderte Kapitalinvestitionen, die einzelne Unternehmer nicht aufbringen konnten, und integrierte Betriebe funktionierten besser als fragmentierte gepachtete Bereiche. Der Begriff bleibt jedoch in historischen Bergbaudokumenten und bei der Beschreibung ähnlicher Unternehmensvereinbarungen im handwerklichen und kleineren Bergbau in einigen Regionen heute erhalten.

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